こんにちは。上尾です。
都内で、家電メーカーで管理職をしています。
管理職ですから、部下の統率が主な仕事です。
部下の指導をしていると、時間的な制約が生まれてしまいますが、
その中でも、部下の成長を見守ることが管理職の仕事であると思っています。
といっても、上と下に挟まれる管理職は辛いですよね。
そんな中で、自分の生き方を部下に示していこうと思っています。
私は、大きな会社の大きな組織に属しています。
そういった組織では、好かない上司もいるわけです。
私の場合は、そういった上司に対して、
あまりいい顔をすることができません。
・残業代欲しさに、ダラダラと残っている。
・大企業に安住している。
など。最近は、大きく変わって来ましたが・・・
こんな上司に対しては、いい顔ができないですから、
1部では、私の事を疎ましく思っている上司もいることと思います。
しかし、私が今仕事をしていて、一番喜びを感じるのは、
部下が成長をしている瞬間。
部下が成長をしている姿を見ていると、
自分の事のように嬉しいのです。
そんな私とNLPとの出会いは、
部下の成長を助ける目的で
コーチングなどを勉強しようと思った事がきっかけです。
私は、コーチングなどの人を動かす技術を勉強しようと、
NLPを受講しました。
最初は、コーチングの会社にしようとも思ったのですが、
NLPにしました。
その理由は、
①口コミがいい②より実践的③NLP書籍を読んで興味を持った
という理由からです。
実際に、受講し終わって、月日が経っていますが、
受講をしてよかったと思っています。
その気持ちは、月日が経つにつれて大きくなっています。
受講生の方ともお知り合いになれた事も
とても大きな財産であると感じています。
そのNLPセミナー感じた事を
このブログで発信したいと思っています。
「人を動かすブログ」では、
私が対面した「人を動かす」瞬間を書いていこうと思っています。
私もまだまだ精神的に未熟ですが、
よろしくお願いします。